Dünyada internet kullanımının yaygınlaşmasıyla birlikte, bilişim ve yazılım alanlarında hızlı gelişmeler yaşandı. Birçok sektörde sürekli farklı teknolojilerin geliştirilmesiyle, şirketler bu alanlarda tavsiye ve yardım almak için uzmanlarla çalışmaya başladı. BT hizmetleri, BT danışmanlığı, bilişim danışmanlık hizmetleri ve yazılım danışmanlığı gibi birçok sektör, şirketlerin bu alanlara ihtiyaç duyması sunucu oluşturuldu. Günümüzde şirketlerin büyük bir kısmı, rekabette öne çıkmak ve modern dijital dünyaya ayak uydurmak için bu hizmetlerden yararlanmaya devam ediyor.

Günümüz iş dünyasında BT ve yazılım danışmanlığı şirketler için hayati derecede önem taşır. Bu hizmetler, stratejik danışmanlıklar arasında yer alırlar. Temelde şirketlere stratejik tavsiye ve uzmanlık sağlama odaklı çeşitli faaliyetler gösterirler. BT ve yazılım danışmanlığı aynı amaçla sağlanan; fakat farklı alanlarda uygulanan hizmetlerdir. Peki BT hizmetleri nelerdir? BT danışmanlığı nedir? Yazılım danışmanlık şirketi nedir? Yazılım danışmanlığı ve BT hizmetleri arasındaki farklar nelerdir? Yazımızda bu konular hakkında merak edilen detayları sizlerle paylaşacağız.

BT Hizmetleri Nelerdir?

Dijital dünyada şirketlerin gereksinimlerden ortaya çıkan birçok farklı BT hizmeti bulunur. Bilişim danışmanlık, temelde iş organizasyonlarının ve iş süreçlerinin iyileştirilmesine yardımcı olmak için oluşturulan teknik BT uzmanlığının ve iş bilgisinin uygulamalarıdır. Aynı zamanda iş akışının yönetimini ve optimizasyonu sağlar. Bilişim danışmanlığı ve yazılım danışmanlığı hizmetlerinin bir üst kümesi olan BT; bulut hizmetleri, ağ güvenliği, yedekleme işlemleri, BT danışmanlığı ve bilgisayar eğitimi gibi birçok farklı bilişim hizmetlerinden oluşur.

BT Danışmanlığı Nedir?

BT danışmanlığı, bir şirketin müşterilerinin teknoloji stratejilerini anlamalarına ve kullanmalarına yardımcı olur. Bir şirkette yer alan BT departmanı bilgisayar danışmanlığı, bilgi işlem danışmanlığı veya iş ve teknoloji hizmetleri olarak alt dallara ayrılabilir. BT danışmanı temelde şirketlere ve müşterilerine BT tavsiyesi sağlamak için faaliyet gösterir. Şirketin iş hedeflerine ulaşması için BT altyapısında iyileştirmeler uygulanır. BT danışmanlığı kapsamında, şirketin yeni teknolojilere ve stratejilere kolayca uyum sağlayabilmesi için iş akışında düzenlemeler yapılır.

Yazılım Danışmanlık Şirketi Nedir?

Günümüz iş dünyasında şirketlerin altyapısı, farklı teknolojiler kullanılarak oluşturulur. Bu nedenle şirketlerde yazılım alanında çalışmalar yapabilecek çalışanlara ihtiyaç duyulur. Bu kişilere yazılım danışmanlık şirketleri aracılığıyla ulaşılır. Yazılım danışmanlık şirketi, bir şirketin yazılım gereksinimlerini analiz eden ve iş hedeflerine ulaşması için yardımcı olacak teknolojileri sağlayan bir yapıdır. Yazılım alanında uzmanlaşmış kişiler tarafından sağlanan bu hizmetler arasında web sitesi kurma, mobil uygulama geliştirme, E-Ticaret sistemlerini oluşturma vb. hizmetler yer alır. Bilişim danışmanlık hizmetlerinden daha spesifik olan bu hizmetler, üst düzeyde üretkenlik, çeviklik ve güvenlik elde etmek için çoğu şirkette kullanılır.

Dikkatinizi Çekebilir: EN İYİ PROJE YÖNETİM UYGULAMALARI

Yazılım Danışmanlığı ve BT Hizmetleri Arasındaki Fark

Yazılım danışmanlığı ve BT hizmetleri arasında küçük farklılıklar bulunur. BT hizmetleri, şirketin ve müşterilerin yeni teknolojileri benimseyebilmesi için sağlanırken, yazılım danışmanlığı şirkette kullanılan yazılımların oluşturulması, değiştirilmesi, iyileştirilmesi yazılım tavsiyeleri için kullanılır. Kısacası yazılım danışmanlığı, şirket gereksinimlerini birçok açıdan tespit ederek en uygun yazılımın kullanılması için sağlanan hizmetlerdir. BT hizmetleri ise genellikle şirketteki iş operasyonlarının düzenlenmesinde rol alır.

Bu yazımızda bilişim danışmanlık hizmetleri ve bilişim teknolojileri stratejisi hakkında merak edilen detayları ele aldık. Daha fazlası hakkında bilgi almak için diğer içeriklerimize göz atabilirsiniz. RDC Partner olarak internet, telekomünikasyon ve kurumsal sınıf çözümleri aracılığı ile yüksek kalitede dijital hizmetler sunuyoruz. Yazılım çözümlerimizden faydalanmak, ürün ve hizmetlerimiz hakkında daha fazla bilgi sahibi olabilmek için sitemizi inceleyebilirsiniz. İletişim kanallarımızdan birini kullanarak bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Gündelik hayatta ve iş hayatında kullandığımız teknolojik cihazlarda farklı birçok sistemle işlerimizi hallediyoruz. Kullandığımız sistemlerin tamamı geliştiriciler tarafından oluşturulan yazılımlarla bize ulaşır. Genel olarak yazılım, hayatımızın her alanında karşımıza çıkar. Müzik dinlerken, alışveriş yaparken, ofiste çalışırken ve diğer uğraşlarımızda yazılımları kullanırız. Bir yazılım, taslak aşamasından geliştirme aşamasına kadar bizlere ulaştırılıncaya dek birçok farklı evreden geçer. Bu faaliyetlerin tamamı yazılım şirketleri tarafından sağlanır.

Yazılım şirketleri yazılım oluşturmak, yazılım sorunlarına çözümler sunmak ve yeni teknolojileri şirketlerin iş operasyonlarına entegre etmek gibi amaçlarla kurulmuştur. Peki yazılım şirketleri ne iş yapar? Yazılım şirketlerinin görev ve sorumlulukları nelerdir? Yazılım şirketleri hangi hizmetleri sunar? RDC Partner ekibi olarak yazılım dünyasında biz neler yapıyoruz? Yazımızda bu konular hakkında merak edilen detayları sizlerle paylaşacağız.

Yazılım Şirketlerinin Görev ve Sorumlulukları Nelerdir?

Yazılım şirketleri, bir yazılımın oluşturulması için fikir aşamasından geliştirme aşamalarına kadar olan süreçlerin tamamında rol alır. Genellikle şirketler ve müşterileri için yazılım programlarını test etmek, oluşturmak, geliştirmek ve sağlamak amacıyla faaliyet gösterirler. Bu işleri yapmaları için teknolojik araçları iyi kullanabilen, becerileri ve kaynakları olan uzman kişileri işe alırlar.

Yazılım şirketleri, bilgi teknolojisi (BT) sistemleri ile çalışırlar. Yazılım şirketleri web geliştirme, yazılım ve uygulama geliştirme, bilgi teknolojilerini yönetme, veri tabanı yönetme, bulut depolama ve bilgisayar ağları gibi BT alanları ile bağlantılı çalışmalar yapar.

Yazılım Şirketleri Hangi Hizmetleri Sunar?

Yazılım şirketi, işletmelerin ve tüketicilerin kullanabileceği programları oluşturur. Aynı zamanda bu programlarda değişikliklerin yapılmasını sağlar. Bu değişiklikler gereksinimleri toplama, prototip oluşturma, değiştirme ve test etme gibi farklı işlemler sonucu gerçekleştirilebilir. Şirketler için yazılım geliştirme faaliyetleri, genellikle müşterilerin belirli bir ihtiyacını veya iş gereksinimlerini karşılamak için sağlanır. Genel ihtiyaçların karşılanması için geliştiricilerin öncelikle yazılım kullanıcı tabanını tanımlaması ve gereksinimleri belirlemesi gerekir.

Yazılım şirketleri, şirketlerin iş süreçlerinin yönetimini doğru bir şekilde yapabilmesi için ihtiyaçlarına yönelik iyileştirmelerde bulunur. Yazılım şirketlerinin sunduğu hizmetleri şu şekilde sıralayabiliriz:

• Web Uygulama Geliştirme
• Mobil Uygulama Geliştirme
• Bulut Danışmanlığı
• DevOps Otomasyonu
• Yazılım Prototipleme
• Kalite Güvencesi
• Sistemler Entegrasyonu
• Özel Yazılım Geliştirme

Dikkatinizi Çekebilir: Project Owner Kimdir ve Neler Yapar?

RDC Partner Olarak Biz Neler Yapıyoruz?

RDC Partner olarak yazılım geliştirme alanında profesyonel hizmetler sağlıyoruz. Alanında uzman ekibimiz tarafından sağlanan bu hizmetler ile iş hedeflerinize daha kısa bir sürede ve daha kolay bir şekilde ulaşabilirsiniz. Sizler için sağladığımız hizmetlerimizi şu şekilde sıralayabiliriz:

• Ürün Geliştirme

RDC Partner, ürün geliştirme aşamalarını hızlı ve eksiksiz bir şekilde tamamlamanıza yardımcı olur.

• Uygulama Geliştirme

Şirketlerin özel web çözümlerine yönelik uygulama geliştirme hizmetleri ile her türlü uygulamayı geliştirebilirsiniz.

• Uygulama Modernizasyonu

Sürekli değişen sektör koşullarına uyum sağlayabilmek için uygulama modernizasyonu hizmetimizden yararlanabilirsiniz.

• Uygulama Entegrasyonu

İşletmenizdeki operasyonları modernleştirmeyi, birleştirmeyi ve koordine etmeyi sağlar.

• Test ve Kalite Güvencesi

Test ve kalite güvencesi hizmeti ile gelişmiş yazılım testlerine ulaşabilirsiniz.

• Uygulama Bakımı

Teknolojik gelişmelere ayak uydurmak, uygulamalarınızın ömrünü uzatmak, maksimum performans ve minimum kesinti süresi sağlamak için uygulama bakımı hizmetimizden yararlanabilirsiniz.

• Devops Geçisi

DevOps yazılım geliştirmede, geliştirme ve BT operasyonları ile birlikte sağlanır.

• Bulut Hizmetleri

RDC Partner olarak sunduğumuz bulut hizmetleri ile altyapınızı, uygulamalarınızı ve iş süreçlerinizi buluta taşımanızı sağlıyoruz. Depoladığınız verileri kolayca kullanabilmeniz için size sunduğumuz fırsatlardan yararlanabilirsiniz.

Bu yazımızda yazılım şirketi hakkında merak edilen detayları ele aldık. Daha fazlası hakkında bilgi almak için diğer içeriklerimize göz atabilirsiniz. RDC Partner olarak internet, telekomünikasyon ve kurumsal sınıf çözümleri aracılığı ile yüksek kalitede dijital hizmetler sunuyoruz. Yazılım çözümlerimizden faydalanmak, ürün ve hizmetlerimiz hakkında daha fazla bilgi sahibi olabilmek için sitemizi inceleyebilirsiniz. İletişim kanallarımızdan birini kullanarak bizimle iletişime geçebilirsiniz.

İş analisti, şirketteki iş süreçlerinin verimliliğini artırmak ve daha az maliyetle hedeflenen işleri gerçekleştirmek için çalışan kişilerdir. İş analistleri süreçleri ve sistemleri iyileştirmek için verileri kullanarak teknolojik çözümler sunar. Günümüz iş dünyasında iş analitiği büyük önem taşır. Bu nedenle şirketler, iş analistleri ile çalışarak başarısını artırmayı hedefler. Peki iş analisti nedir, ne iş yapar? İş analisti görev ve sorumlulukları nelerdir? Nasıl iş analisti olunur? İş analisti iş imkanları nelerdir? Yazımızda bu konular hakkında merak edilen detayları sizlerle paylaşacağız.

İş Analisti Ne Demek?

İş analisti, BT ile iş operasyonları arasındaki boşluğu kapatmak için veri analitiğini kullanan çalışanlara denir. Bu kişiler iş dünyasında yöntem analisti olarak da bilinir. İş analistleri veri analizi ile süreçleri, ürünleri, hizmetleri ve yazılımları iyileştirmek için çözüm önerileri sunarlar. Verimliliği artırmak ve hedeflenen iş süreçlerini iyileştirmek için şirketteki diğer çalışanlarla iletişim halinde olurlar. Veri analizi çalışmalarıyla sadece bilişim teknolojileri alanında değil, finansal ve işlevsel konularda da çözüm önerileri sağlarlar.

İş Analisti Görev ve Sorumlulukları Nelerdir?

İş analisti, işletmedeki sistemleri değerlendirerek stratejik planlar geliştirir. Aynı zamanda iç departmanlar ve dış paydaşlar arasında planların iletilmesinden sorumlu olan kişidir. İşletmede verimliliği artırmak için veri kümelerini kullanır. Böylece farklı departmanlar arasında bağlantı kurarak iş süreçlerinin düzenli bir şekilde ilerlemesine yardımcı olur.

İş analisti, yaptığı analizlerle şirketin başarısının artırmak için faaliyetlerde bulunur. Stratejik planlama ile şirketin ihtiyaçlarını düzenli olarak takip eder. Şirketin bulunduğu sektördeki pazarı inceleyerek iş modeli analizi oluşturur. Süreç tasarımı ile iş akışlarını standartlaştırmaya yardımcı olur. Genel sistem analizi ile BT departmanındaki gereksinimlerin yorumlanmasını sağlar. Analizlerin ve çözümlerin iyi bir şekilde anlaşılabilmesi için iş planlarını, veri modellerini, akış şemalarını ve planları şirkete sunar.

Dikkatinizi Çekebilir: Modelleme Dili Nedir? UML Nedir?

Nasıl İş Analisti Olunur?

İş analisti olmak için bu konuda daha önceden yeterli deneyimi kazanmış olmanız gerekir. Peki nasıl iş analisti olunur? Maddeler halinde sıralayalım:

1. Becerilerinizi Geliştirin

İş analisti olmak için ilk aşamada becerilerinizi geliştirmeniz gerekir. Şirkette karşınıza çıkacak olan finans ve muhasebe gibi alanlar hakkında bilgi edinin. Farklı ekipler arasındaki iletişimi sağlamak ve şirketteki çalışanlarla güçlü iletişim kurabilmek için, iletişim becerilerinizi geliştirin. İyi analiz yapabilmek için verilerin toplanması, işlenmesi ve analiz edilmesi gibi uygulamaları detaylıca öğrenin.

2. Yeterli Bilgiye Sahip Olun

Bilgilerinizi artırmak ve iş hayatına hazırlanmak için araştırmalar yapın. Başarılı bir iş analisti olmak için her zaman bilgilerinizi pekiştirin.

3. İş Analisti Sertifikasını Edinin

İşinizi doğrulamak ve daha kolay iş bulmak için iş analisti sertifikasını edinin.

4. Giriş Seviyesi Pozisyonunda İşe Başlayın

Tüm aşamaları başarılı bir şekilde tamamladıktan sonra işinize gerçekleştirmek için staj yapabilir veya şirketlerdeki giriş seviyesi pozisyonlarına başvurabilirsiniz.

İş Analisti İş İmkanları Nelerdir?

Günümüz iş dünyasında şirketler, sürekli değişen teknolojilere ayak uydurabilmek için farklı alanlarda çalışan uzmanları işe alırlar. Sektördeki rekabet yoğunluğundan sıyrılmak ve iş hedeflerine daha kısa bir sürede ulaşmak için, şirkette bu kişilerin faaliyet göstermelerine önem verirler. İş analisti, şirketlerin ihtiyaç duyduğu ve önem verdiği bu pozisyonlardan biridir. Bu nedenle günümüzde iş analistleri için iş imkanları oldukça fazladır.

Bu yazımızda iş analisti hakkında merak edilen detayları ele aldık. Daha fazlası hakkında bilgi almak için diğer içeriklerimize göz atabilirsiniz. RDC Partner olarak internet, telekomünikasyon ve kurumsal sınıf çözümleri aracılığı ile yüksek kalitede dijital hizmetler sunuyoruz. Yazılım çözümlerimizden faydalanmak, ürün ve hizmetlerimiz hakkında daha fazla bilgi sahibi olabilmek için sitemizi inceleyebilirsiniz. İletişim kanallarımızdan birini kullanarak bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Son yıllarda işletmelerde teknolojinin ve dijital verilerin önemi hızla artmaktadır. Bu nedenle CIO’nun bilişim teknolojileri kapsamında yaptığı çalışmalar kritik derecede önemlidir. Kuruluşların en üst düzey yöneticileri olan CIO’lar, eskiden işletmede yer alan BT sistemlerinin maliyet yönetimini ve işletmenin stratejik çalışmalarını yürütme görevini üstleniyorlardı. Ancak günümüzde CIO’lar, iş yapısını güçlendirmek ve işletmenin başarısını artırmak için BT danışmanlığı hizmetleri ve bilişim teknolojileri stratejileri alanında da çalışmalarını sürdürürler.

Günümüzde hemen hemen her şirkette bilişim danışmanlığı departmanı bulunur. Bu departmanda şirketin bilişim alanındaki gereksinimleri belirlenir, yeni teknolojilerin kullanımı artırılır ve bilişim alanındaki tüm ihtiyaçlar giderilir. Aynı zamanda bilişim teknolojisi stratejisi geliştirmek için çalışmalar yapılır.

İşletmenin başarısını artırmak için stratejik çalışmalarda bulunan CIO’lar, günümüzde iş modellerini geliştirmek ve işletmeyi yukarıya taşıyabilmek için BT operasyonlarında ekiplerle birlikte çalışırlar. Peki CIO’lar bu çalışmalarda nasıl bir yol izlemelidir? Bu yazımızda BT danışmanlığı kapsamında CIO’nun işletmenizin başarısını artırabileceği 3 tane yöntemden bahsedeceğiz.

Dikkatinizi Çekebilir: Hızlı Uygulama Geliştirme (RAD) Nedir?

Hİzmetler İş Başarısını Nasıl Artırır?

CIO, bir kuruluşta gerçekleştirilen organizasyonlarda yürütme ve karar verme yetkisi olan en kıdemli kişidir. Çeşitli iş stratejilerinden ve BT operasyonlarından sorumludur. İş hayatında hayati derecede önem taşıyan bilişim teknolojisi stratejisini ve BT yol haritalarını oluşturmak CIO’nun önemli görevlerinden biridir. Bu çalışmalar ile işletmenin başarısını artırması amaçlanır. Günümüzde CIO’lar bu çalışmalarını farklı yollarla yürütebilirler. Şimdi sizlere bu yöntemler arasında en etkili olanlardan 3 tanesini anlatacağız.

Bir Bilişim Teknolojileri Stratejisini Geliştirin

Dünyadaki şirketlerin birçoğu teknolojik yapılar üzerine kurulmuştur. Diğer şirketlerde de teknoloji kullanımı oldukça önemlidir. Bu nedenle bilişim danışmalığı hizmetlerine tüm şirketlerde ihtiyaç duyulur. BT’nin iş akışlarının her aşamasında gerekli olması, işletmede bilişim teknolojileri stratejisinin oluşturulmasını bir zorunluluk haline getirir. İşletmeye sağlayacağı faydalar göz önüne alındığında, bir bilişim teknolojileri stratejisi oluşturmak, her CIO’nun odak noktalarından biri olmalıdır.

Yeni Fırsatların Belirlenmesi

Bilişim danışmanlık alanında CIO’ların üstünde durması gereken en önemli konulardan biri yeni fırsatların belirlenmesidir. Yeni teknoloji tabanlı hizmetlerin başarılı bir şekilde geliştirilmesi için fırsat tanımlamaları yapılmalıdır. Bu çalışmalar ile önce teknoloji tabanlı hizmetlere yönelik fırsatlar belirlenir. Sonrasında bu fırsatları yönetmek için işletmede bir temel oluşturulur. Teknoloji alanlarının analizi yapılır, aralarındaki ilişki belirlenir ve sonrasında yapılması gereken çalışmalar belirlenir. Fırsatların belirlenmesi, analiz edilmesi, işlenmesi ve hayata geçirilmesi CIO’nun BT departmanı ile ortak çalışmaları sonucu sağlanır.

Acil Durum Planları Oluşturma

CIO’nun çalıştığı işletmedeki en temel görevinin işletmenin başarısını artırmak olduğunu önceden belirtmiştik. İşletmenin en üst düzey yöneticisi rolünde olan bu kişiler, işletmenin başarısını artırmak için farkı stratejiler geliştirirler ve uygulamalarda bulunurlar; fakat bu kişilerin yeni çalışmalarla iş süreçlerini desteklemek, tek sorumluluğu değildir. CIO’lar aynı zamanda olası tehlikeler için acil durum planları oluşturmalıdır. Bu konuda en önemli öncelikleri ise bilişim danışmanlık hizmetleri olmalıdır. Bilişim alanında ilerleyen zamanlarda karşılaşılabilecek sorunlar ve tehditler için oluşturulan acil durum planları kritik derecede önemlidir.

Bu yazımızda BT Danışmanlığı Kapsamında CIO’nun İşletmenizin Başarısını Artırabileceği 3 Yöntem hakkında merak edilen detayları ele aldık. Daha fazlası hakkında bilgi almak için diğer içeriklerimize göz atabilirsiniz. RDC Partner olarak internet, telekomünikasyon ve kurumsal sınıf çözümleri aracılığı ile yüksek kalitede dijital hizmetler sunuyoruz. Yazılım çözümlerimizden faydalanmak, ürün ve hizmetlerimiz hakkında daha fazla bilgi sahibi olabilmek için sitemizi inceleyebilirsiniz. İletişim kanallarımızdan birini kullanarak bizimle iletişime geçebilirsiniz.

İçinde bulunduğumuz teknoloji çağında geliştiriciler, projeleri daha hızlı bir şekilde tamamlayıp hızlı sonuçlar elde edebilmek için yeni sistemler tasarlarlar. Bu teknolojilerle aynı gereksinimleri sağlayan, hızlandırılmış süreçlerle projelerini geliştirirler. Hızlı uygulama geliştirme (RAD), bu teknolojilerden birisidir. Uzun süren geliştirme ve test süreçleri yerine, hızlı oluşum ve geri bildirim sağlayan bir uygulama geliştirme modelidir.

Hızlı uygulama geliştirme ile tasarlanan bir yazılımda güncellemeler ve geliştirmeler, sıfırdan başlamadan ve hızlı bir şekilde gerçekleştirilir. Bu işlem ile çok daha az bir zamanda kaliteli ve tüm ihtiyaçları karşılayan uygulamaları geliştirmek amaçlanır. Hızlı uygulama geliştirme, zaman içerisinde gereksinimleri daha iyi karşılayabilmek için geliştirilmiştir.

Hızlı uygulama geliştirme, belirli bir planı takip etmekten daha çok devam eden yazılım projelerinde kullanılır. Kullanıcı geri bildirimlerini ön planda tutarak maliyetli planlama yerine prototiplemeyi mümkün kılar.

Dikkatinizi Çekebilir: En İyi Proje Yönetim Uygulamaları

Hızlı Uygulama Geliştirmenin Aşamaları Nelerdir?

Hızlı uygulama geliştirme (RAD), 4 aşamada uygulanır. Hızlı uygulama geliştirmenin aşamalarını şu şekilde sıralayabiliriz:

Gereksinimleri Tanımlayın

Hızlı uygulama geliştirmenin ilk basamağında yapmanız gereken gereksinimleri belirlemektir. En başta gereksinimler için detaylı bir çalışma yapılmasına gerek yoktur; çünkü hızlı uygulama geliştirmenin temel ilkelerinden biri, herhangi bir aşamada gereksinimlerin kolayca değiştirilebilmesidir.

• Prototipleme

Bu aşamada uygulama geliştiren kişinin amacı, projeyi müşteriye gösterebilmek için gereksinimleri karşılayan bir prototip oluşturmaktır. Burada bahsedilen gereksinimlerin bir kısmı veya tamamını karşılayan prototip olabilir.

• Geri Bildirimleri Önemseyin

Hızlı uygulama geliştiricileri bu aşamada yeni bir prototip ile projeyi kullanıcılara sunarlar. Arayüz, işlevsellik ve projenin tüm özellikleri hakkında kullanıcı geri bildirimlerini toplarlar. Daha sonrasında bu geri bildirimlerden yola çıkarak projenin eksik ve yanlış taraflarında düzenlemeler yapılır.

• Ürünü Test Edin

Geliştiriciler bu aşamada tasarladıkları ürünü farklı yönlerden test ederler. Bu testler sonucunda kararlılığı ve sürdürülebilirliği geliştirmek için düzenlemeler yaparlar. Gereksinimlere göre uygulamalarını optimize edebilir veya yeniden oluşturabilirler.

Hızlı Uygulama Geliştirme İçin Hangi Projeler Uygundur?

Hızlı uygulama geliştirme, düşük kodlu platformlar ve kod oluşturucular gibi hızlı uygulama geliştirmeyi amaçlayan platformlarda kullanılan bir yöntemdir. Rekabetin yoğun olarak yaşandığı sektörlerde, yenilikçi hizmetler sunan işletmelere büyük oranda fayda sağlar. Özellikle projelerin kısa bir sürede oluşturulması gerektiğinde, ekiplerin kısa sürede ürün sunmalarını mümkün kılar.

Ürün geliştirmede kullanıcı deneyimini artırmak gibi süreçler amaçlanıyorsa RAD kullanmak mantıklıdır: fakat kritik amaçlar için planlanan projelerde ve teknik riskin yüksek olduğu durumlarda kullanmak doğru değildir. Hızlı uygulama geliştirme modeli, sadece aşamalı olarak ilerleyebilen projelerde kullanılabilir.

Waterfall’dan Farkı Nedir?

Hızlı uygulama geliştirme (RAD) ile Waterfall arasındaki farkları şu şekilde sıralayabiliriz:

• Waterfall’ın amacı yüksek güvenli uygulamalar sağlamaktır, RAD modeli ise hızlı gelişimi amaçlar.
• Risk oranı Waterfall’da fazla hızlı, uygulama geliştirmede düşüktür.
• Waterfall’ın geliştirici ekibi, hızlı uygulama geliştirme ekibine göre daha büyüktür.
• Waterfall modelinde sadece projenin ilk aşamalarında değişiklik yapılırken RAD modelinin her aşamasında değişiklik yapılabilir.
• Hızlı uygulama geliştirmede ürün geliştirme süreci Waterfall modeline göre çok daha kısa bir sürede gerçekleştirilir.

Bu yazımızda hızlı uygulama geliştirme (RAD) hakkında merak edilen detayları ele aldık. Daha fazlası hakkında bilgi almak için diğer içeriklerimize göz atabilirsiniz. RDC Partner olarak internet, telekomünikasyon ve kurumsal sınıf çözümleri aracılığı ile yüksek kalitede dijital hizmetler sunuyoruz. Yazılım çözümlerimizden faydalanmak, ürün ve hizmetlerimiz hakkında daha fazla bilgi sahibi olabilmek için sitemizi inceleyebilir ya da iletişim kanallarımızdan birini kullanarak bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Ürün geliştirme, bir ürünü kullanıcılara sunmadan önce ve sunduktan sonra gerçekleşen, üretme ve geliştirme aşamalarının tamamını kapsayan bir süreçtir. İşletmeler, satışları artırmak için ürün geliştirme yaparlar. Özellikle E-Ticarette sık sık karşımıza çıkan bu pazarlama tekniği, farklı amaçlarla yapılabilir. Pazar ihtiyaçlarını belirlemek, ürünü kavramsallaştırmak, ürün yol haritasını oluşturmak, ürünü piyasaya sürmek ve geri bildirim toplamak, mevcut ürünü yenilemek veya eski ürünü kullanıcıya sunmak ürün geliştirmenin amaçlarını kapsar.

Ürün geliştirme süreci, aynı zamanda ürün tasarımının da temelini oluşturur. Yeni özellikler ekleyerek kullanıcı geri bildirimlerini toplamaya ve yeni sürümleri yinelemeye devam edilebilir. Ürün geliştirme karmaşık bir süreçtir; iyi yönetilmesi gerekir. Bu yazımızda sizler için 7 adımda ürün geliştirme sürecini anlatacağız.

7 Adımda Yeni Ürün Geliştirme Süreci

Ürün geliştirme aşamaları her kuruluş için aynı olmayabilir; fakat temelde yapılması gereken adımlar benzerdir. Bu adımları şu şekilde sıralayabiliriz:

Fikir Üretimi

Yeni bir ürün geliştirmek isteyen girişimciler, fikir üretme konusunda zorlanabilirler. Yeni bir ürün geliştirmek, en başından sonuna kadar kararlı ve hırslı bir şekilde çalışmayı gerektirir. Bu nedenle geliştirilecek ürünü bulmak için bol bol araştırmalar yapılmalıdır. Fikir üretimi ürün geliştirme sürecini duraklatıyorsa, ilgili olduğunuz bir sektördeki mevcut ürünleri değiştirerek ve geliştirerek yeni bir ürün tasarlamayı tercih edebilirsiniz.

Pazar Araştırması

Ürün geliştirmede fikir üretme aşamasından sonra yapmanız gereken pazar ihtiyaçlarını belirlemek için araştırmalar yapmaktır. Bunun için potansiyel müşterilerle iletişim kurabilirsiniz. Bu aşama ürün geliştirme sürecinde oldukça önemlidir. Ürettiğiniz fikirden yola çıkarak hemen üretim aşamasına geçmek isteyebilirsiniz; ancak önce fikirlerinizi doğrulamanız gerekir. Aksi halde bütün çabalarınız boşa çıkabilir.

Planlama

Ürün geliştirmede plansız ve düzensiz bir şekilde çalışırsanız, işler çok daha karmaşık bir hale gelir ve ilerlemeniz zorlaşır. Bu nedenle prototipinizi oluşturmaya başlamadan önce planlamayı oluşturmalısınız. Planlamaya ürünü nasıl oluşturmak istediğinizi belirlemekle başlayabilirsiniz. Daha sonrasında ürün ihtiyaçlarını tespit ederek bunlarım bir listesini çıkarmanız gerekir. En sonda ise bunlar haricinde ürün için gerek duyabileceğiniz tüm etkenleri belirleyerek izlemeniz gereken adımları sıralayabilirsiniz.

Prototipleme

Prototipleme, seri üretim aşamasına geçmeden önce örnek olarak kullanılabilecek bir ürün oluşturmaya denir. Ürün geliştirmede ilk denemede mükemmel ürüne ulaşma olasılığınız yok denecek kadar azdır. Bu nedenle prototipleme aşamasını uygulayarak ürününüzün eksik ve yanlış kısımlarını tespit edebilirsiniz. Sonrasında bu kısımları değiştirerek mükemmel bir ürün oluşturma yolculuğunuzu kolaylaştırabilirsiniz.

Kaynak Bulma

Prototipleme aşamasından sonra memnun olduğunuz ürünü oluşturmak için üretime başlamanız gerekir. Sıfırdan veya bir üründen yeni bir ürün yaratmak ve onu kullanıcıya ulaştırmak için gereken satıcılara, faaliyetlere ve kaynaklara ulaşmalısınız.

Maliyetlendirme

Ürünü tamamladıktan sonra maliyetlendirme aşamasına geçebilirsiniz. İlk olarak üründen almak istediğiniz kar oranını belirlemelisiniz. Daha sonrasında ürünü oluştururken yaptığınız harcamaları hesaplayarak bu hesaba göre bir fiyat oluşturabilirsiniz.

Ticarileştirme

Sıraladığımız tüm adımları eksiksiz bir şekilde gerçekleştirdikten sonra geriye tek bir adım kalır: ticarileştirme. Bu aşamada tamamlanmış ürününüzü pazara tanıtmak için çalışmalar yapmanız gerekir. Çeşitli pazarlama stratejileriyle ve reklamlarla ürününüzü tanıtarak kullanıcılara ulaşabilirsiniz.

Bu yazımızda ürün geliştirme hakkında merak edilen detayları ele aldık. Daha fazlası hakkında bilgi almak için diğer içeriklerimize göz atabilirsiniz. RDC Partner olarak internet, telekomünikasyon ve kurumsal sınıf çözümleri aracılığı ile yüksek kalitede dijital hizmetler sunuyoruz. Yazılım çözümlerimizden faydalanmak, ürün ve hizmetlerimiz hakkında daha fazla bilgi sahibi olabilmek için sitemizi inceleyebilir ya da iletişim kanallarımızdan birini kullanarak bizimle iletişime geçebilirsiniz.